AI時代は「問いが大事」ってどゆこと

大分からの帰りの話。

　

はい、気まぐれヒゲ日記。

先日の大分へのプチ旅行、帰りは友達と車で宮崎に戻りました。

車で3時間、ずっとしゃべってたんですけど、この友達がまた面白い子で。
ヒゲとは完全に正反対の人。

(便宜上、ここでは田中って呼ばせてください)

世界や日本のいろんなところを定期的に旅してる、楽しい・面白いを自分の足で感じにいくタイプ。
この日も山口から来てた。でも、勉強はちょっぴり苦手😉

一方のヒゲは、先に頭で考えて慎重に、みたいなタイプ。
(外の世界を旅する友達と、頭の中を旅するヒゲ)

　

でね、ふと思ったんですよ。

田中のほうが、価値、でかくなってきてないか？

だって、勉強で身につくやつって、どんどんAIが代わりにやれる時代になってきてる。

でも、田中が積み上げてきた「行った・見た・食った・会った」は、AIには代われない。

　　

たぶん、そこから今回の会話が始まった気がします。

　

で、話しながら、僕は僕で考えてたんです。

「じゃあAI時代に考える力は必要か？」って。

　

結論、とても必要だと思ってます。特に、問いを立てる力。

　

でもね、これを10年前のヒゲに言ったら、たぶんこうなる。

「問い？……はい？ポカン。」（そりゃそう）

だって、問いとか言われても、その時の僕には抽象度が高すぎて。。。

今なら理解できるんですが、それを職場の若手に説明してみようって思った時に、整理が必要だなと思ったので、ここで勝手に整理します。

　

ちょっとタイムスリップして、若ヒゲの頃の話。

コロナが来て、会社が潰れるかもって焦ったことがあったんです。

そのとき気づいたのが、「いま仕事無くなっても自分、何も持ってねえ～」ということ。

(ちなみに会社はその後びっくりするくらい伸び続けた)

　

で、時間だけはあったから、マーケの勉強を始めました。

めんどくさがり屋で人見知りなので、仕組で稼ぐ方が良いと思ったから。
(なんてすばらしくない動機)

本を年間100冊超読んだんですよ。

その途中で、「マーケの本質ってライティングじゃない？」と思ってライティングに寄せた。

SNSもかじった、SEOもやった、コーディングまで手を出した。

(何屋になる気だったのか)

　

ある程度できるようになった頃、ふと思ったんです。

これ、やれば誰でもできるやつだな。
上には追い付けないし、後発にも差がつけにくい。

一通りやったあとに自分で気づくのも、まぁまぁつらい。

　

ノウハウとかスキルって、全部「方法」でしかない。

包丁の使い方をどれだけ極めても、何を作るか決まってなければ、ただ野菜を切ってるだけなんですよね。

戦略があって、その戦略があるから、ノウハウが効く。

戦略がなければ、包丁さばきは、ただの手さばき。

じゃあ戦略はどこから出てくるかっていうと、考え抜くことからしか出てこない。

　

そう、根っこはそこにいた。考えること。

　

判断って、全部、頭からしか出てこないんですよね。

知ってました？
(当たり前だけど、当時のヒゲには大発見)

じゃあ頭の使い方を学ぼう、と思って、今度はロジカルシンキングの本を30冊くらい読んだ。
(また本かい、というツッコミは受け付けます)

ちなみに高校卒業するまで、合計20冊も読んだことない。

　

その前のマーケの勉強でわかったのが、「アウトプットしながら学ぶと圧倒的に速い」ということ。

だから、ロジカルシンキングも同じことをやったんです。

　

会社を、アウトプットの実験場にしました✨

(会社のみなさん、スンマセン)

　

それまで正直、仕事に熱なんてなかったです。
でも、実験場だと思った瞬間、面白くなってきちゃって。

すべての判断を、ロジカルシンキングの手順に沿って徹底的にやりました。

最初はめちゃくちゃ時間がかかって、夕方には毎日、頭が重くなってました。
いや、重いどころじゃなくて、まじで鼻血出そうなくらいでした。

　

でも、判断できることが増えていったころから、いろいろ変わってきたんです。

まず、悩むことが減った。
正しく考えれば解けるって分かったから。

怖いものが減った。分かれば怖くないから。

失敗が怖くなくなった。次の判断の材料になるから。

迷いが減った。
変えられるものと、変えられないものが見えるようになって、余計なところに頭を使わなくなったから。

　

このへんで、次のステージが見え始めるんですよ。

一個一個の判断だけじゃなくて、全体の構造が見えるようになる。

点じゃなくて、面。

全体を眺めて、「どこ」と「どこ」がどう繋がっているかが見える。

　

で、面が見えるようになると、今度は時間軸が乗っかってくる。

この構造で時間が経つとどうなるか。
ここをいじったら、半年後に何が起きるか。

面が、立体になる。

そう、いわゆる俯瞰ってやつでしょうか。

　

構造が立体で見えると、次に見えてくるのは、急所。

全部いじる必要はない。
ここを１つ動かせば、全体が動く、っていう場所があるんです。

かっこ良く言うとレバレッジポイント、というやつ。

普通に言うと、てこの支点。
(カタカナ使うなっ)

　

そして、急所が見えてはじめて、本当に問うべきことが見えてくる。

考える → 構造で捉える → 立体で見る → 急所を見極める → 問う

たぶんこの順番。

　

で、ここでやっとAIの話に戻ります。

(車の中の会話、そういえばここらへんからだった)

情報を正しく渡せば、AIは構造化して、答えまで出してくれる。

つまり、AI時代に人間側に残るのは、「何を問うか」と「どんな材料を渡すか」。

プロンプトって呼ばれてるあれ、要するに問いに近い。

　

例えるなら、こう。

　

AIは、こっちが渡した材料でしか料理を作れない。

カレーの材料を渡したら、返ってくるのはカレー。

牛丼にはならない。

(当たりまめ)

　

で、問いはというと、釣り針に似てる。

同じ海に垂らしても、針の形と、垂らす深さと、垂らす場所で、釣れる魚が変わる。

表層に浅く垂らせば、表層の魚しか釣れない。

深く、狙って垂らせば、深いところの魚が釣れる。

(釣りしないのに偉そうに)

　

AIの答えの深さは、問いの深さで決まる。

そして、問いの深さは、構造がどれだけ立体で見えているかで決まるかなと。

急所が見えてなければ、深いところに針は垂らせない。

(異論は郵送で送ってください)

　

だから、問いを立てる力は、これから間違いなく大事になるかなと。

でもこれ、いきなり手に入るものじゃないんですよね。

考える力っていう地面があって、
その上に構造を捉える階があって、
その上に立体で見る階があって、
その上に急所を見る階があって、
いちばん上に問いがある。

一階から順番に上がるしかない。

(エレベーターがないのがつらいところ)

　

10年前のヒゲに「問いを立てる力が大事だよ」って言ってもポカンだったのは、まだ一階にも足を踏み入れてなかったから。

順番を飛ばして、屋上の景色だけ渡されても、そりゃ「はい？」ってなる。

　

……で、ここまで書いてて思ったんですけど。

冒頭の友達。

田中は、そもそも別の階段を登ってるんですよね。

ヒゲは頭の中で立体を組み立ててる。

田中は、実際に歩き回って、身体で立体を掴んでる。

　

で、AIの話に戻すと、これがまた面白くて。

AIを動かすのに必要なのって、問いと材料なんですよね。

僕が積み上げてきたのは、問いを立てる側の力。

田中が積み上げてきたのは、材料の側。

　

しかも、田中の材料は、一次情報。
自分の足で行って、自分の目で見て、自分で食って会った、田中にしか渡せないやつ。

（AIには絶対に持ってこれない材料）

だからね、思ったんです。

どっちも要る。

問いだけあっても、渡す材料が薄ければ、返ってくる答えも薄い。

材料だけあっても、問いが甘ければ、宝の持ち腐れ。

　

そんなこんなで、ここ最近のヒゲは、いつもしないことをしようとしてるんです。

頭の中じゃなくて、外に出て、身体で何かを掴みにいく。

(大分に行ったのも、たぶんその一環だった気がしてます)

正反対の友達を見てて、やっぱこっち側 (材料) は、まだまだだなあ～って思ったから。

　

大分からの帰り道、車の中でここまでの話をしたわけじゃないですよ。

(もしそこまでしゃべってたら田中に降ろされてた)

でも、あの会話の余韻がずっと残ってて、昨日の朝活 ( 奥田裕之|深世界 ) のときにも「考えること・構造化」の話がクロスして、じゃあ一回、頭の中を整理しておこうと思って書いたのがこれ。

　

田中、次はどこ行くんだろ。

ヒゲも次はどこへ行こうか、考えてます。